Betriebsnahe Kinderbetreuung

Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

Das soziale Engagement von Unternehmen bestimmt zunehmend die Attraktivität als Arbeitgeber.

Betriebliche Kinderbetreuung ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, die Attraktivität Ihres Unternehmens in einer Zeit, in der ein akuter Fachkräftemangel besteht, zu steigern.

Erhöhung von Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation und Steigerung der Produktivität

Durch stärkere Mitarbeiterbindung, weniger Fehltage und höhere Produktivität stellen betriebsinterne Lösungen nicht nur eine Investition in die Mitarbeiter dar, sondern auch eine erfolgreiche Investition in die Zukunft des Unternehmens. Es stellt eine Tatsache dar, dass viele Eltern von jungen Kindern, das Unternehmen zumindest während der Elternzeit verlassen.

Auch werden Ihre Mitarbeiter während deren Kinder die betriebsinterne Einrichtung besuchen nicht den Arbeitgeber wechseln wollen. Danach haben sie für gewöhnlich gefestigte Positionen und Einkünfte, die einen Wechsel deutlich unwahrscheinlicher machen.

Ein zufriedener Mitarbeiter ist stets produktiver. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter erkennen, dass sie wichtig für Sie sind. Sie werden nicht nur eine höhere Bindung an Ihr Unternehmen erreichen, sondern auch bessere Leistungen erhalten. Wenn ein Angestellter, sich keine Gedanken darüber machen muss, ob sein Kind während des Tages gut versorgt ist, dann wird er konzentrierter und produktiver seiner Arbeit nachgehen.

Senkung der Mitarbeiterfluktuation und Reduktion von Fehlzeiten

Durch betriebliche Lösungen lassen sich Fehltage reduzieren.

Studien zeigen, dass die Hälfte aller Eltern mindestens zwei Tage im Jahr ihrer Arbeit nicht nachgehen können, weil deren Kinderbetreuung nicht zur Verfügung steht. Dies ist nicht verwunderlich, wenn man bedenkt, dass gut die Hälfte aller Tagesbetreuungsplätze für Kleinkinder von Tagesmüttern zur Verfügung gestellt wird. Der letzte Streik im öffentlichen Dienst, welcher die zeitweise Schließung von ganzen Kindertagesstätten zur Folge hatte, zeigt, wie problematisch die Situation ist.

Reduktion der Einstellungs- und Einarbeitungskosten

Unterstützt der Arbeitgeber Eltern bei der Kinderbetreuung, kann sowohl dem Know-how-Verlust, als auch den Kosten für eine Neubesetzung der vakanten Stellen und der unproduktiven Einarbeitungsphase des neuen Mitarbeiters vorgebeugt werden.